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家電

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方案優勢
  • 制造過程透明化:通過實時數據采集,及時了解車間的生產情況以及質量狀況,將生產執行及時反饋給ERP,打開生產過程中的黑箱。

  • 生產可追溯:建立完整的生產數據檔案,形成全面的生產正反向追溯體系,為產品質量問題界定責任,減少召回損失,同時打造無紙化生產模式。

  • 質量控制:實時采集生產過程中的質量數據,關注事中控制,事后分析,從而持續改善產品質量

  • 數字化及時預警:定義各項生產指標,實時監控,以郵件、企業微信、看板等多種形式主動知會生產中的異常情況,提前發現,及時處理,減少損失

  • 計劃精準化:通過構建工單全生命周期數據鏈路,實現計劃層與執行層數據流的無縫對接與動態協同。

  • 智能物流:通過構建動態庫存監控體系,實現線邊物料庫存水位的實時預警與智能分析,減少無效庫存堆積與流轉損耗。

需求洞察
01
信息傳遞:計劃下達紙質工單,信息傳遞效率慢,工單更改需重新打印,容易造成信息不同的情況,與SAP、WMS、SRM等系統沒有串聯,各自為戰
02
數據采集:生產現場雜亂無管控,生產信息無法抓取,安檢儀、性能檢測等小系統檢測無法統一采集分析
03
產品追溯:產品生產完成后無法追溯產品信息,包括生產執行、質量、關鍵物料等
04
生產透明化:無法實時掌控每天產線生產情況,人員出勤情況,生產質量情況,全靠人為去上報,信息同步慢,并且存在造假行為。
方案架構

構建以 MES為樞紐的智能生產中樞,向上與 ERP無縫對接,實時獲取生產計劃及基礎數據;向下深度集成 SCADA,動態采集設備運行參數、線體停機時間等實時生產數據。同時,打通成品數據與 WMS的信息鏈路,并與質量檢驗設備實現數據互聯,自動回傳檢驗結果至MES系統。通過全業務環節的數據貫通與協同,構建透明化生產體系,確保從計劃到交付的全流程可追溯,助力制造過程的智能化管控與質量追溯能力提升。


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典型案例
美菱
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海信
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