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啤酒

啤酒
行業痛點
  • 降本管理難度大:1)存在大量人工統計、人工盤點等工作,造成大量人員工時浪費;2)部分崗位需做大量數據謄抄及報表整合工作,造成人員工時浪費;3)能源單耗較高,能耗分析較粗放,節能降耗管理手段有限

  • 管理決策靠經驗:1)生產過程缺乏及時反饋生產狀態及進度的有效手段,導致管理決策靠經驗;2)設備維保更多是在故障時維修,或依賴經驗設定維保周期,缺乏根據運行情況進行有效預測性維修;3)無有效預警機制,缺乏對生產效率影響的精細化分析與管理

  • 執行標準難把控:1)缺乏透明化管理,導致計劃執行進度與偏差無實時把控,影響調度指令決策;2)原輔料及包材到位、配料投料防錯及加工工藝參數設定等現場執行標準難跟蹤,缺乏有效管理把控;3)對現場工藝及設備關鍵參數等有自控系統采集,但缺乏有效數據分析及決策指導

方案優勢與效果
01
全流程閉環管理: (1)從計劃排產、生產執行、質量管理、設備運行監控及能耗分析等各維度建立數字化全方面管理,實現IT與OT的融合,為企業提供綜合性分析的數字賦能; (2)管理上從計劃制定、任務下發、執行反饋、偏差提醒到成品產出及發貨執行,生產管理上的全流程閉環式提升
02
實用性強: (1)方案從制造業管理痛點本身出發,以解決提升管理質量,實現數字賦能為標準搭建; (2)充分考慮啤酒行業高自動化、高成熟度的加工特點,通過數字化手段為精益生產及降本增效賦能
03
提高企業市場競爭力: (1)數字化賦項目,緊扣國家政策; (2)數字化管理、智能化服務,下游采購放心; (3)從人、機、料、法、環、測6大維度,實現全方面的精細化管理,為節能降耗、降低成本、提升精益管理等提供數字賦能,提升企業競爭力
解決方案

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青島啤酒
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雪花啤酒
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泰山啤酒
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百威啤酒
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