以業(yè)務目標為導向，打通信息鏈，實現(xiàn)高效決策、優(yōu)化流程、透明管理全程可追溯。打造“精益生產(chǎn)和業(yè)務規(guī)范”，建設“統(tǒng)一的精益化生產(chǎn)管理平臺”，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)全過程數(shù)字化運營和可視化管理。

啤酒

從啤酒行業(yè)追求“精益生產(chǎn)、集成管控、降本增效”等實際需求出發(fā)，基于高自動化產(chǎn)線，以透明化、數(shù)字化、精益化、智能化為建設方向，通過搭建自下到上貫穿工單及配方指令下發(fā)、生產(chǎn)任務執(zhí)行監(jiān)控到產(chǎn)出自動報工的縱向維度管理，從前到后貫穿領料任務生成及執(zhí)行、生產(chǎn)過程嚴格防呆防錯管控到成品產(chǎn)出線下的橫向維度管控，同時對各維度歸集的數(shù)據(jù)做報表分析及看板預報警，提供全制造過程搭建生產(chǎn)運營管理平臺的整體數(shù)字化解決方案，為客戶制造端從提高生產(chǎn)效率、減少勞動強度、降低成本費用等方面提供數(shù)字賦能，提升企業(yè)管理質(zhì)量及市場競爭優(yōu)勢，增強核心競爭能力。

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乳品

智能制造作為中國制造業(yè) 2025 規(guī)劃綱要的國家戰(zhàn)略背景，制造業(yè)向以數(shù)據(jù)化驅(qū)動為主要特征的先進制造業(yè)轉型尤為重要，數(shù)字化將從根本上改變一個企業(yè)組織運營與創(chuàng)造價值的方式。新希望乳業(yè)的發(fā)展到了整體規(guī)劃、協(xié)同布局、數(shù)字轉型的戰(zhàn)略階段，也是乳品行業(yè)面向未來構建核心競爭能力的重要戰(zhàn)略途徑。 基于乳業(yè)數(shù)字化工廠卓越運營戰(zhàn)略，全面支撐數(shù)字化精益生產(chǎn)運營，構建數(shù)字化工廠的核心精益化生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)從生產(chǎn)計劃到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動的優(yōu)化管理， 建立電子批記錄管理，實時數(shù)據(jù)全局共享，消除“信息孤島”，實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，通過與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)全過程生產(chǎn)管控和生產(chǎn)全過程追蹤追溯，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程可視化、透明化，實現(xiàn)管理賦能，提升效率，提升管理水平。

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飲料

2021年下半年以來，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟穩(wěn)步恢復，生產(chǎn)生活有序開展；但進入 2022 年以后，新冠肺 炎在部分地區(qū)出現(xiàn)反復，全國新冠確診病例在 3 月份之后激增，各地對疫情的管控措施趨嚴，在 一定程度上對終端消費場景造成不利影響。 智能制造作為中國制造業(yè) 2025 規(guī)劃綱要的國家戰(zhàn)略背景，制造業(yè)向以數(shù)據(jù)化驅(qū)動為主要特征的先進制造業(yè)轉型尤為重要，數(shù)字化將從根本上改變一個企業(yè)組織運營與創(chuàng)造價值的方式。企業(yè)的發(fā)展到了整體規(guī)劃、協(xié)同布局、數(shù)字轉型的戰(zhàn)略階段，也是食品飲料行業(yè)面向未來構建核心競爭能力的重要戰(zhàn)略途徑。 基于企業(yè)卓越運營戰(zhàn)略，全面支撐數(shù)字化精益生產(chǎn)運營，構建數(shù)字化工廠的核心精益化生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)從生產(chǎn)計劃到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動的優(yōu)化管理， 建立電子批記錄管理，實時數(shù)據(jù)全局共享，消除“信息孤島”，實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，通過與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)全過程生產(chǎn)計劃到生產(chǎn)管控和生產(chǎn)全過程追蹤追溯，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程可視化、透明化，實現(xiàn)管理賦能，提升效率，提升管理水平。

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休閑食品

餅干是以谷類粉(或豆類、薯類粉)等為主要原料，添加或不添加糖、油脂及其他原料,經(jīng)調(diào)粉(或調(diào)漿)、成型、烘烤(或煎烤)等工藝制成的食品，以及熟制前或熟制后在產(chǎn)品之間(或表面、或內(nèi)部)添加奶油、蛋白、可可、巧克力等的食品。 隨著人民生活水平的提高，消費者一方面對餅干的市場需求量呈 增長趨勢，另一方面對種類有了更加多元化的需求。 目前國內(nèi)餅干市場以夾心餅干、曲奇餅干、小食餅干等為主。未來我國餅干行業(yè)迎來更為龐大的消費群體，從而面對更廣泛的消費需求。 未來幾年，中國休閑食品市場規(guī)模將會持續(xù)增長。

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禽類屠宰

從解決禽類屠宰行業(yè)“管理決策靠經(jīng)驗、制造過程不透明、員工管理不精細“等實際問題出發(fā)，以透明化、數(shù)字化、精益化、智能化為建設方式向，實現(xiàn)從計劃生成、任務下發(fā)、生產(chǎn)制造、成品入庫到銷售發(fā)貨全制造過程搭建生產(chǎn)運營管理平臺的整體數(shù)字化解決方案，為客戶制造端從食品安全、資產(chǎn)安全、成本節(jié)約、提高出成等方面提供數(shù)字賦能，提升企業(yè)管理質(zhì)量及市場競爭優(yōu)勢，增強核心競爭能力。

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糧油

智能制造作為中國制造業(yè) 2025 規(guī)劃綱要的國家戰(zhàn)略背景，制造業(yè)向以數(shù)據(jù)化驅(qū)動為主要特征的先進制造業(yè)轉型尤為重要，數(shù)字化將從根本上改變一個企業(yè)組織運營與創(chuàng)造價值的方式。某糧油集團的發(fā)展到了整體規(guī)劃、協(xié)同布局、數(shù)字轉型的戰(zhàn)略階段，也是農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)面向未來構建核心競爭能力的重要戰(zhàn)略途徑。 基于某大豆油加工數(shù)字化工廠卓越運營戰(zhàn)略，全面支撐數(shù)字化精益生產(chǎn)運營，構建數(shù)字化工廠的核心精益化生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)從生產(chǎn)計劃到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動的優(yōu)化管理， 實時數(shù)據(jù)采集與全局共享，消除“信息孤島”，實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，通過與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)全過程生產(chǎn)管控和生產(chǎn)全過程追蹤追溯，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程可視化、透明化，實現(xiàn)管理賦能，提升效率，提升管理水平。

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